第二十四章 公司拆分
一周后，在公司会议室里，李阳召开了第一次核心骨干会议。
虽然团队还很精干，但每个人的眼神里都带著对新公司的期待和对这位年轻老板执行力的认可。
李阳站在简易的白板前，目光扫过眾人：“各位，星空影院今天就算正式扬帆起航了。发行和院线，是电影產业的咽喉要道。
我们的目標很简单：用最快的速度，最高效的方式，把星空院线打造成国內民营院线市场一股不可忽视的力量！”
他略作停顿，指向白板上標註的数个核心城市：“这是与张总共同敲定的首批战略目標城市及重点考察区域。
春节假期前，我要看到详尽的选址评估报告与成本预算方案。
凯飞猎头的专业评估团队已准备就绪，你们直接对接。
选址原则只有一个，位置！位置！还是位置！寧可承担更高成本，也要锁定未来五到十年最具增值潜力的黄金地段！”
李阳的目光转向会议桌另一侧，发行团队所在区域，人数相对精简。
他的视线落在首位一位四十出头、神情沉稳的中年人身上。
这是王磊，通过猎头从博纳挖来的资深发行管理者。
“王总，”李阳语气果断，“发行团队的首要任务，是迅速搭建一支精干的地面推广力量，全力铺设並夯实与各地院线的关係网络。
渠道根基必须打牢！至於具体的影片发行业务，暂不列为当前工作重心。”
王磊沉稳点头，他深諳公司当前的战略重心，在正式涉足电影製作领域之前，绝不会贸然启动影片发行业务。
会议结束后，各部门迅速进入状態。
张振国带领团队开始马不停蹄飞赴四地，实际上评估人员那边已经根据他们提供的第一批城市选出了一些地方，他们只需要在对方提供的地址中选出最终的一个就好了。
另一边，王总那里开始组建地推团队。
由於公司的战略並不急於求成，所以还是以建立关係、收集信息为主。
团队成员分区域开始接触各地的影院经理、本土发行代表，了解排片规则、地方偏好、人情世故，为未来星空影片发行铺路。
而李阳则坐镇bj总部，运筹帷幄。
他每日通过电话会议与考察小组保持紧密联繫，听取详尽匯报，分析不同选址方案的利弊优劣，並凭藉其超越时代的眼光和商业直觉，做出关键的初步筛选决策，为张振国的最终拍板提供重要依据。
在关注院线建设的同时，李阳的目光也未曾离开当前国內电影市场的脉搏。
此时正值2004年初，所谓贺岁档概念虽已在冯氏喜剧的带动下初露端倪，但尚未形成后世那般成熟固定的档期生態和全民消费习惯。
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市场上几部正在上映或刚下映不久的影片引起了他的注意。
其中，《无间道3：终极无间》无疑是他的重点关注之一。
这部集结了港片黄金时代最后一批巨星的系列终章，以其复杂的敘事结构和悲情宿命论，被许多影迷和评论家视为港片最后的辉煌与巔峰谢幕。
它的上映承载了太多对港片黄金时代的怀念与輓歌情绪，票房和口碑都备受瞩目。
李阳清楚，这不仅是一部电影的终结，更標誌著一个时代的落幕，未来港產合拍片將走向新的模式。
而另一部电影《手机》，则以其精准戳中时代神经的议题，引发了远超电影本身的社会震盪。
影片上映后，围绕手机对人际关係、隱私边界、社会信任造成的衝击，掀起了一场席捲媒体和街谈巷议的全民大討论。
看著媒体上关於《手机》社会討论的持续报导，李阳的眉头微微蹙起。
这部电影的成功，其商业价值正是建立在这种巨大的社会共鸣之上。
这种能力，与他运用在《电锯惊魂》上的话题营销，在引爆关注的核心逻辑上异曲同工。
更关键的是，影片中角色与现实人物的某种微妙关联，已然在现实中激起了涟漪。
他深知，这部电影无意间埋下的现实关联的种子，將在未来十几年后结出令人意想不到、甚至撼动整个行业的苦果。
十几年后，当冯小刚宣布拍摄续集《手机2》时，片中情节与现实人物的纠葛被重新点燃。
这颗种子会以极其戏剧性和破坏性的方式爆发，直接引爆了涉及顶级明星的阴阳合同税务丑闻，並促使官方对整个影视行业税务问题展开空前严厉的整顿，影响深远至整个產业生態。
“风险管理...比內容创作本身更重要。”李阳在心中默念。
他意识到，未来星空影业涉足內容製作时，除了评估剧本的商业潜力和艺术价值，必须建立一套极其严格的“现实风险评估”机制。
李阳在接下的来时间里，对公司进行了一次调整。
他將院线和具体的影院运营，拆分成了两家独立的公司，都冠以星空之名。
分別是星空院线有限公司、星空影院管理有限公司。
这里就不得不提一下国內与国外的区別了。
在国外，院线这个词，通常指的就是像amc、regal这样拥有並直接管著一大串电影院的连锁巨头，它们是实实在在的经营主体。
而在国內体制下，院线则是由国家电影主管部门正式授权、具备电影发行放映资质的机构联盟。
其本质並非实体运营者，而是作为准入平台与资源协调方存在，由眾多独立或连锁的影院单位自愿加盟组成。
两者最根本的区別在於准入机制，在中国，任何一家影院欲合法开展电影放映业务，必须加入並获得某条官方授权院线的准入许可。
该院线牌照是影院得以从片方获取电影拷贝並面向公眾放映的法定前提条件。
若无院线牌照依託，即便影院建设完备、设施精良，也因缺乏合法片源供给渠道而无法履行其放映职能。
获得院线牌照是国內影院得以运营不可或缺的法定要件。
因此国內的影院，在日常经营、排片策略、定价、会员体系等方面拥有较大自主权。
虽然团队还很精干，但每个人的眼神里都带著对新公司的期待和对这位年轻老板执行力的认可。
李阳站在简易的白板前，目光扫过眾人：“各位，星空影院今天就算正式扬帆起航了。发行和院线，是电影產业的咽喉要道。
我们的目標很简单：用最快的速度，最高效的方式，把星空院线打造成国內民营院线市场一股不可忽视的力量！”
他略作停顿，指向白板上標註的数个核心城市：“这是与张总共同敲定的首批战略目標城市及重点考察区域。
春节假期前，我要看到详尽的选址评估报告与成本预算方案。
凯飞猎头的专业评估团队已准备就绪，你们直接对接。
选址原则只有一个，位置！位置！还是位置！寧可承担更高成本，也要锁定未来五到十年最具增值潜力的黄金地段！”
李阳的目光转向会议桌另一侧，发行团队所在区域，人数相对精简。
他的视线落在首位一位四十出头、神情沉稳的中年人身上。
这是王磊，通过猎头从博纳挖来的资深发行管理者。
“王总，”李阳语气果断，“发行团队的首要任务，是迅速搭建一支精干的地面推广力量，全力铺设並夯实与各地院线的关係网络。
渠道根基必须打牢！至於具体的影片发行业务，暂不列为当前工作重心。”
王磊沉稳点头，他深諳公司当前的战略重心，在正式涉足电影製作领域之前，绝不会贸然启动影片发行业务。
会议结束后，各部门迅速进入状態。
张振国带领团队开始马不停蹄飞赴四地，实际上评估人员那边已经根据他们提供的第一批城市选出了一些地方，他们只需要在对方提供的地址中选出最终的一个就好了。
另一边，王总那里开始组建地推团队。
由於公司的战略並不急於求成，所以还是以建立关係、收集信息为主。
团队成员分区域开始接触各地的影院经理、本土发行代表，了解排片规则、地方偏好、人情世故，为未来星空影片发行铺路。
而李阳则坐镇bj总部，运筹帷幄。
他每日通过电话会议与考察小组保持紧密联繫，听取详尽匯报，分析不同选址方案的利弊优劣，並凭藉其超越时代的眼光和商业直觉，做出关键的初步筛选决策，为张振国的最终拍板提供重要依据。
在关注院线建设的同时，李阳的目光也未曾离开当前国內电影市场的脉搏。
此时正值2004年初，所谓贺岁档概念虽已在冯氏喜剧的带动下初露端倪，但尚未形成后世那般成熟固定的档期生態和全民消费习惯。
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市场上几部正在上映或刚下映不久的影片引起了他的注意。
其中，《无间道3：终极无间》无疑是他的重点关注之一。
这部集结了港片黄金时代最后一批巨星的系列终章，以其复杂的敘事结构和悲情宿命论，被许多影迷和评论家视为港片最后的辉煌与巔峰谢幕。
它的上映承载了太多对港片黄金时代的怀念与輓歌情绪，票房和口碑都备受瞩目。
李阳清楚，这不仅是一部电影的终结，更標誌著一个时代的落幕，未来港產合拍片將走向新的模式。
而另一部电影《手机》，则以其精准戳中时代神经的议题，引发了远超电影本身的社会震盪。
影片上映后，围绕手机对人际关係、隱私边界、社会信任造成的衝击，掀起了一场席捲媒体和街谈巷议的全民大討论。
看著媒体上关於《手机》社会討论的持续报导，李阳的眉头微微蹙起。
这部电影的成功，其商业价值正是建立在这种巨大的社会共鸣之上。
这种能力，与他运用在《电锯惊魂》上的话题营销，在引爆关注的核心逻辑上异曲同工。
更关键的是，影片中角色与现实人物的某种微妙关联，已然在现实中激起了涟漪。
他深知，这部电影无意间埋下的现实关联的种子，將在未来十几年后结出令人意想不到、甚至撼动整个行业的苦果。
十几年后，当冯小刚宣布拍摄续集《手机2》时，片中情节与现实人物的纠葛被重新点燃。
这颗种子会以极其戏剧性和破坏性的方式爆发，直接引爆了涉及顶级明星的阴阳合同税务丑闻，並促使官方对整个影视行业税务问题展开空前严厉的整顿，影响深远至整个產业生態。
“风险管理...比內容创作本身更重要。”李阳在心中默念。
他意识到，未来星空影业涉足內容製作时，除了评估剧本的商业潜力和艺术价值，必须建立一套极其严格的“现实风险评估”机制。
李阳在接下的来时间里，对公司进行了一次调整。
他將院线和具体的影院运营，拆分成了两家独立的公司，都冠以星空之名。
分別是星空院线有限公司、星空影院管理有限公司。
这里就不得不提一下国內与国外的区別了。
在国外，院线这个词，通常指的就是像amc、regal这样拥有並直接管著一大串电影院的连锁巨头，它们是实实在在的经营主体。
而在国內体制下，院线则是由国家电影主管部门正式授权、具备电影发行放映资质的机构联盟。
其本质並非实体运营者，而是作为准入平台与资源协调方存在，由眾多独立或连锁的影院单位自愿加盟组成。
两者最根本的区別在於准入机制，在中国，任何一家影院欲合法开展电影放映业务，必须加入並获得某条官方授权院线的准入许可。
该院线牌照是影院得以从片方获取电影拷贝並面向公眾放映的法定前提条件。
若无院线牌照依託，即便影院建设完备、设施精良，也因缺乏合法片源供给渠道而无法履行其放映职能。
获得院线牌照是国內影院得以运营不可或缺的法定要件。
因此国內的影院，在日常经营、排片策略、定价、会员体系等方面拥有较大自主权。