第1275章 1256.对职务犯罪的强力威慑
一场会议下来，公司现任高管就全都一根萝卜一个坑地栽进去了。
但放眼望去，此刻的公司，却还有一大堆坑没人填。
例如投资评审与资產管理委员会，与下辖投资分析部、无形资產管理部、固定资產管理部；
如道德与合规委员会，与下辖內控部、海外合规部；
再如財务长、首席信息官、首席设计师；
更不用说已经板上钉钉的產业无人机事业群、消费无人机事业部、混合现实事业部了。
这些都是智翱当下亟需的部门。公司发展到这个阶段，已经有大量专业性工作需要这些部门专门负责了。
不设立这些部门，这些工作也不会凭空消失，只会转移到其他部门头上，让他们疲於奔命。
偏偏智翱发展过快，无论外部人脉还是內部人才，底蕴都太差，根本没有足够的人才储备。
隨著全面改组与乔木有意识的鬆绑，原本还坑坑有萝卜的智翱，竟然在一夜之间就患上了人才饥渴症。
（请记住????????????.??????网站，观看最快的章节更新）
这是谁都没有想到的。
乔木更是想不到，自己是鬆绑了，结果智翱刚迈出半步，就发现身上还拴著另一根之前谁都没注意到的、名为高级管理人才缺乏的铁链子。
偏偏这些高级管理不能像普通专业岗或业务责任岗那样面向全社会公开招聘。
哪怕是高管，你要论专业能力，其实一抓一大把，要多少有多少。
毕竟一家企业一个岗位，十年时间怎么也得培养三五个合格的主管人才，除了一个其他都“分流社会”了。所以单论能力，任何层级的高管，其实都是严重过剩的。
这类岗位真正重要的从来不是个人能力，而是个人与企业的“契合度”。
直白的说就是能做到这个级別的人，能力绝对够，制约他们、让他们在业绩上分出三六九等的，其实是他们能否適应企业的文化、理念、风格、节奏。
例如前世百度的陆奇，那么一位战功赫赫的技术与管理大牛，为什么在百度做不出成绩？就是因为他適应不了百度的文化与风格，双方努力了好几年，谁都融不进对方，只能草草分手。
聘请高管往往只需企业负责人一次畅谈就能敲定，就是这个原因：能力无需考察，畅谈的目的就是相互评估“契合度”。
类似的例子不胜枚举。所以高管岗位从来没有最好的，只有最合適的。
这种事情也就真的急不来，急也没用。大企业找高管，真有几分眾里寻他千百度的意思。
在此之前，乔木还有一缓一急两件事情要解决。
一缓，自然就是智翱的b轮融资已经迫在眉睫了。
本来融资这种事情，是融完一轮就要立刻张罗下一轮，手上越是不缺钱，越容易融到钱。
偏偏智翱这家企业有些特殊，因为第一轮融资报价畸高，导致后面的几轮融资难度剧增。
找vc吧，报价太高，人家受不了。找pe吧，阶段太早，你还没形成稳固的產业统治力呢。这个阶段的智翱就这么陷入了尷尬的境地。
偏偏它报价高也是有道理的，一款智翱·影像大师摆在那里，谁不心动？
但只凭这一款產品，就想说服vc和pe们乖乖掏钱还远远不够，谁知道你是不是曇花一现啊。
如果智翱能够及时拿出第二款產品，同样取得亮眼的市场成绩，那新一轮投资大概率就稳了。
偏偏因为新起点的威慑，乔木一直在扯后腿，导致无论cd2还是id2进度都远远落后於预期。好几次就连星海重工那边都表达忧虑了。
拿不出足以保证自身实力与稳定的市场证据，更不用说你的创始人还这么低调，投资人都查不到什么有价值的信息。
投资的本质是投人，你都不给我机会认识你，我怎么敢投你？
所以“乔木扯智翱后腿”这事儿，从各个角度来说都是有道理的。
可架不住公司是人家的，人家想扯就扯嘍。
现在，既然已经决定给智翱鬆绑，那乔木也需要逐渐改变之前的风格，在资金被彻底烧光之前，加速融资进程了。
他本人当然依旧不方便露面。
他可一点不敢小瞧那些一级市场投资机构的人脉与调查能力。他但凡敢亲自露面接洽，48小时內，打听调查的电话就能打到新起点的高管手机上。
那要怎么给潜在的投资人们一个深刻的印象呢？他想到了一个非常简单的办法：
发財报！
直接按照上市公司的標准，发一份虽迟但到的半年財报，將智翱·影像大师上市后智翱的经营状况、財务水平与盈利能力，全都大大方方展示出来。
是骡子是马拉出来溜溜。不怕別人看，就怕人不看！
財务部的程霞总监可没这个能力和经验，幸好不久前撤回毕马威的审计团队懂行。
於是乔木又赶忙將他们请回来，请他们帮忙製作智翱的第一份半年报。
另外一急，则是智翱正式公开招標商用区块链服务。
这项服务自然不是用来存储智翱·影像大师的用户数据的，钱不是这么烧的，他也没这么神经病。
这次区块链招標的目的是內部服务。
经过最近的一系列风波，尤其是面试造价事件中，那些违规者在经侦介入前的头铁让他记忆犹新。
这也是大企业內控与职务犯罪调查工作面临的最大窘境：他们不是执法者，对这些不法员工没有威慑力。但企业也不可能遇事就报警找经侦。
首先你得有足够的证据，经侦才能针对具体人员立案；
其次企业也有形象需求，如果一家企业就是眼里不揉沙子，动輒就报警，不明真相的外人不会觉得是其他企业包庇，只会觉得这家企业有问题。这对企业形象是很大的伤害。
再次则是企业自身也很难做到完全合规，总会有各种法律擦边球行为，甚至乾脆就是企业主导下的违法犯罪行为。一些不法员工就是上行下效，甚至就仗著自己掌握了企业违法事实，才有恃无恐。
这些原因共同导致了企业对职务犯罪的打击能力非常有限，不法员工也因此天不怕地不怕。
乔木当然不是某个从自己身上分出去的天使愣头青，遇到腌臢事儿就要硬刚到底。
但身为抠门的魔鬼，他也確实不能接受自己被一群凡人肆意薅羊毛的现实，这太屈辱了。
所以他决定换个方法：我確实不能动輒就鱼死网破，但我可以进行必要的战略威慑。
於是思前想后，在与几名高管商议后，他决定尝试一种前所未有的新模式。
智翱在招標到合適的区块链供应商后，会將企业成立至今的所有內部资料、档案，加密后上传到区块链中，並建立一套高效的智能搜索系统。
一旦完成上传，任何人都別想再篡改他们。
像这次事件中，某些不法员工竟然试图破坏公司数据伺服器，以彻底毁掉招聘记录、死无对证的行为，就彻底无效了。
而且乔木已经与省厅沟通过了，这些数据的上传会接受省厅的专人协助与监督，使上传的资料既遵循经侦需求，又具备法律效力。
將来只要需要，无需任何公正与核实，这就是呈堂证供。
这样一来，调查人员就无需再从浩如烟海的凌乱资料中，辛辛苦苦寻觅线索了，更不用忍受企业资料管理不严谨、大量资料要么错误要么损坏要么遗失的痛苦了。
省厅对这套模式也非常感兴趣。毕竟打击財务犯罪、经济犯罪永远都是“肥差”，却也一直是老大难。如果智翱这套模式能行得通，那就意味著ga对经济犯罪的调查能力將登上一个崭新的台阶。
智翱提出的这个设想，相关费用又都由智翱自己承担，人家自然颇为热心、积极，答应起来没有丝毫犹豫。
计划中，这些资料的存储期限为二十年，正好也是经济犯罪的有效追诉期。
这套模式一经拍板，乔木没有丝毫隱瞒，直接对內完全公开了。目的只有一个：震慑那些没有暴露的不法分子。
公开相关计划的同时，他也要求各部门管理私下把话带到了：如果有谁真的不乾净，现在就走，可以既往不咎。如果將来发现了，那就绝无姑息之可能！
这种威慑之下，竟然真的有十几名心理素质不够硬的员工，以五花八门的理由递交了离职申请。
乔木知道肯定还有心理素质过硬、心存侥倖的人躲在水面下，但他並不著急。
等这套资料库正式开始搭建，以及彻底搭建完成，並且未来即將成立的內控部开始审查这些资料时，在三个阶段节点，肯定会有人继续仓惶而逃。
而且这个资料库也不止这一个作用。乔木在公告中也向全体员工承诺，公司將进一步推进配套的“全数字办公”“凡工作必留痕”模式。
未来资料库还会逐步探索“当事人调阅权”模式。
这样一来，当他们在公司受到了不公正对待时，无论这种不公正来自於多高层，这个资料库中的相关工作痕跡，都將是他们维护自身合法权益的坚实后盾！
但放眼望去，此刻的公司，却还有一大堆坑没人填。
例如投资评审与资產管理委员会，与下辖投资分析部、无形资產管理部、固定资產管理部；
如道德与合规委员会，与下辖內控部、海外合规部；
再如財务长、首席信息官、首席设计师；
更不用说已经板上钉钉的產业无人机事业群、消费无人机事业部、混合现实事业部了。
这些都是智翱当下亟需的部门。公司发展到这个阶段，已经有大量专业性工作需要这些部门专门负责了。
不设立这些部门，这些工作也不会凭空消失，只会转移到其他部门头上，让他们疲於奔命。
偏偏智翱发展过快，无论外部人脉还是內部人才，底蕴都太差，根本没有足够的人才储备。
隨著全面改组与乔木有意识的鬆绑，原本还坑坑有萝卜的智翱，竟然在一夜之间就患上了人才饥渴症。
（请记住????????????.??????网站，观看最快的章节更新）
这是谁都没有想到的。
乔木更是想不到，自己是鬆绑了，结果智翱刚迈出半步，就发现身上还拴著另一根之前谁都没注意到的、名为高级管理人才缺乏的铁链子。
偏偏这些高级管理不能像普通专业岗或业务责任岗那样面向全社会公开招聘。
哪怕是高管，你要论专业能力，其实一抓一大把，要多少有多少。
毕竟一家企业一个岗位，十年时间怎么也得培养三五个合格的主管人才，除了一个其他都“分流社会”了。所以单论能力，任何层级的高管，其实都是严重过剩的。
这类岗位真正重要的从来不是个人能力，而是个人与企业的“契合度”。
直白的说就是能做到这个级別的人，能力绝对够，制约他们、让他们在业绩上分出三六九等的，其实是他们能否適应企业的文化、理念、风格、节奏。
例如前世百度的陆奇，那么一位战功赫赫的技术与管理大牛，为什么在百度做不出成绩？就是因为他適应不了百度的文化与风格，双方努力了好几年，谁都融不进对方，只能草草分手。
聘请高管往往只需企业负责人一次畅谈就能敲定，就是这个原因：能力无需考察，畅谈的目的就是相互评估“契合度”。
类似的例子不胜枚举。所以高管岗位从来没有最好的，只有最合適的。
这种事情也就真的急不来，急也没用。大企业找高管，真有几分眾里寻他千百度的意思。
在此之前，乔木还有一缓一急两件事情要解决。
一缓，自然就是智翱的b轮融资已经迫在眉睫了。
本来融资这种事情，是融完一轮就要立刻张罗下一轮，手上越是不缺钱，越容易融到钱。
偏偏智翱这家企业有些特殊，因为第一轮融资报价畸高，导致后面的几轮融资难度剧增。
找vc吧，报价太高，人家受不了。找pe吧，阶段太早，你还没形成稳固的產业统治力呢。这个阶段的智翱就这么陷入了尷尬的境地。
偏偏它报价高也是有道理的，一款智翱·影像大师摆在那里，谁不心动？
但只凭这一款產品，就想说服vc和pe们乖乖掏钱还远远不够，谁知道你是不是曇花一现啊。
如果智翱能够及时拿出第二款產品，同样取得亮眼的市场成绩，那新一轮投资大概率就稳了。
偏偏因为新起点的威慑，乔木一直在扯后腿，导致无论cd2还是id2进度都远远落后於预期。好几次就连星海重工那边都表达忧虑了。
拿不出足以保证自身实力与稳定的市场证据，更不用说你的创始人还这么低调，投资人都查不到什么有价值的信息。
投资的本质是投人，你都不给我机会认识你，我怎么敢投你？
所以“乔木扯智翱后腿”这事儿，从各个角度来说都是有道理的。
可架不住公司是人家的，人家想扯就扯嘍。
现在，既然已经决定给智翱鬆绑，那乔木也需要逐渐改变之前的风格，在资金被彻底烧光之前，加速融资进程了。
他本人当然依旧不方便露面。
他可一点不敢小瞧那些一级市场投资机构的人脉与调查能力。他但凡敢亲自露面接洽，48小时內，打听调查的电话就能打到新起点的高管手机上。
那要怎么给潜在的投资人们一个深刻的印象呢？他想到了一个非常简单的办法：
发財报！
直接按照上市公司的標准，发一份虽迟但到的半年財报，將智翱·影像大师上市后智翱的经营状况、財务水平与盈利能力，全都大大方方展示出来。
是骡子是马拉出来溜溜。不怕別人看，就怕人不看！
財务部的程霞总监可没这个能力和经验，幸好不久前撤回毕马威的审计团队懂行。
於是乔木又赶忙將他们请回来，请他们帮忙製作智翱的第一份半年报。
另外一急，则是智翱正式公开招標商用区块链服务。
这项服务自然不是用来存储智翱·影像大师的用户数据的，钱不是这么烧的，他也没这么神经病。
这次区块链招標的目的是內部服务。
经过最近的一系列风波，尤其是面试造价事件中，那些违规者在经侦介入前的头铁让他记忆犹新。
这也是大企业內控与职务犯罪调查工作面临的最大窘境：他们不是执法者，对这些不法员工没有威慑力。但企业也不可能遇事就报警找经侦。
首先你得有足够的证据，经侦才能针对具体人员立案；
其次企业也有形象需求，如果一家企业就是眼里不揉沙子，动輒就报警，不明真相的外人不会觉得是其他企业包庇，只会觉得这家企业有问题。这对企业形象是很大的伤害。
再次则是企业自身也很难做到完全合规，总会有各种法律擦边球行为，甚至乾脆就是企业主导下的违法犯罪行为。一些不法员工就是上行下效，甚至就仗著自己掌握了企业违法事实，才有恃无恐。
这些原因共同导致了企业对职务犯罪的打击能力非常有限，不法员工也因此天不怕地不怕。
乔木当然不是某个从自己身上分出去的天使愣头青，遇到腌臢事儿就要硬刚到底。
但身为抠门的魔鬼，他也確实不能接受自己被一群凡人肆意薅羊毛的现实，这太屈辱了。
所以他决定换个方法：我確实不能动輒就鱼死网破，但我可以进行必要的战略威慑。
於是思前想后，在与几名高管商议后，他决定尝试一种前所未有的新模式。
智翱在招標到合適的区块链供应商后，会將企业成立至今的所有內部资料、档案，加密后上传到区块链中，並建立一套高效的智能搜索系统。
一旦完成上传，任何人都別想再篡改他们。
像这次事件中，某些不法员工竟然试图破坏公司数据伺服器，以彻底毁掉招聘记录、死无对证的行为，就彻底无效了。
而且乔木已经与省厅沟通过了，这些数据的上传会接受省厅的专人协助与监督，使上传的资料既遵循经侦需求，又具备法律效力。
將来只要需要，无需任何公正与核实，这就是呈堂证供。
这样一来，调查人员就无需再从浩如烟海的凌乱资料中，辛辛苦苦寻觅线索了，更不用忍受企业资料管理不严谨、大量资料要么错误要么损坏要么遗失的痛苦了。
省厅对这套模式也非常感兴趣。毕竟打击財务犯罪、经济犯罪永远都是“肥差”，却也一直是老大难。如果智翱这套模式能行得通，那就意味著ga对经济犯罪的调查能力將登上一个崭新的台阶。
智翱提出的这个设想，相关费用又都由智翱自己承担，人家自然颇为热心、积极，答应起来没有丝毫犹豫。
计划中，这些资料的存储期限为二十年，正好也是经济犯罪的有效追诉期。
这套模式一经拍板，乔木没有丝毫隱瞒，直接对內完全公开了。目的只有一个：震慑那些没有暴露的不法分子。
公开相关计划的同时，他也要求各部门管理私下把话带到了：如果有谁真的不乾净，现在就走，可以既往不咎。如果將来发现了，那就绝无姑息之可能！
这种威慑之下，竟然真的有十几名心理素质不够硬的员工，以五花八门的理由递交了离职申请。
乔木知道肯定还有心理素质过硬、心存侥倖的人躲在水面下，但他並不著急。
等这套资料库正式开始搭建，以及彻底搭建完成，並且未来即將成立的內控部开始审查这些资料时，在三个阶段节点，肯定会有人继续仓惶而逃。
而且这个资料库也不止这一个作用。乔木在公告中也向全体员工承诺，公司將进一步推进配套的“全数字办公”“凡工作必留痕”模式。
未来资料库还会逐步探索“当事人调阅权”模式。
这样一来，当他们在公司受到了不公正对待时，无论这种不公正来自於多高层，这个资料库中的相关工作痕跡，都將是他们维护自身合法权益的坚实后盾！