国资委大楼,小会议室。
    气氛比与中组部、央编办的会议,更加凝重。
    椭圆桌旁坐著企业改革局、党建局、考核分配局等相关司局的负责人,同时也是国资委党委成员。
    张振国坐在主位,面前摊开的笔记本上只有寥寥几行字,但每行都重若千钧。
    没有寒暄,直接沙哑著声音,切入主题道。
    “同志们,邵主任出国访问去了,我临时召开一个紧急会议。
    刚和中组部、编办的同志开完会,关於设立『国企职工权益保障局』的事,原则上达成了一致。
    基本框架,是按中组部提的方向走。机构设在省国资委內,作为內设局。局长高配为省国资委副主任。”
    会议室里响起一阵压抑的吸气声,新设的局是个重权部门呀。
    张振国语速不快地继续,每个字都清晰无比,但讲的內容更是石破天惊。
    “人事权,以地方为主。提名、考察、任免,都是地方主导。”
    这与国资委极力爭取的相差甚远,这下,连最沉稳的党建局局长脸色都变了。
    这意味著国资委系统对这条新设立的,代表监管意志的“腿”,失去了最核心的人事控制权。
    “当然,我们保留了审核备案权和一票否决权。”张振国补充道。
    但这句补充,在刚才的衝击下显得苍白无力。
    谁都明白,“否决权”是最后的、轻易不能使用的武器,而日常的人事主导权才是真正的权力。
    “业务上,总局指导。我们制定统一的业务规范、考核標准。
    省局的执行情况,要纳入局长个人考核,也纳入省国资委的年度考核核心指標。
    这是我们能爭取到的,最重要的制约手段。”
    张振国看向考核分配局局长,分配任务道。
    “老陈,这块你们要马上牵头研究,考核指標必须科学、刚性、可量化。要让它成为真正的指挥棒。”
    考核分配局局长陈明重重点头,但眉头紧锁,他知道这任务很难。
    既要让地方感受到压力,又不能设计得让地方完全无法接受,否则考核就会流於形式。
    张振国等陈明点头后,继续说道。
    “另外,涉及跨省央企或特別重大案件的协调权,还在总局手里。这是底线。”
    会议室里一片沉默,张主任这谈判的结果,简直是全面溃败。
    在这场博弈中,国资委做出了实质性让步。
    原本设想的、类似纪检监察系统的垂直独立体系,变成了一个深度嵌入地方、人事权主要归属地方的“混合体”。
    企业改革局副局长王涛,忍不住开口道。
    “主任,这个框架……等於把刀把子交给了地方啊。將来他们要是用这个机构来……”
    “来什么?”张振国打断他,目光锐利地盯著这最直系的下属。
    “来制约我们的企业?来维护职工权益?”
    王涛被问住了,一时语塞,张振国环视全场,声音提高了一些。
    “这个机构设立的初衷是什么?
    是回应社会关切,是完善治理体系,是为了让问题在萌芽状態就能得到解决,而不是等到京州能源那样的事情爆发!
    同志们,我们要算大帐。
    是坚持一个理论上更纯粹,但可能引发央地新对立的垂直体系重要。
    还是儘快建立一个虽然不够纯粹、但能实际运转、能化解矛盾的机制重要?”
    略微停顿,张振国语气放缓,但讲的內容对国资委更不友好。
    “今天会上,中组部的同志点了京州能源的名,四十七亿的收购案,现在成了別人手里的牌。
    更关键的是,鲁东、滇越、蜀中等七个省份,已经在用各种方式对部分央企项目表达『关切』了。”
    这个消息,让在座所有人都心头狂跳。
    作为国资委的中高层,他们太清楚这意味著什么。
    如果央地关係持续紧张,受损的將是整个国有经济布局。
    “在这样的背景下,我们坚持人事垂直,不光这场战斗贏不了,很可能会输掉整场战爭。
    现在这个方案,至少保证了:机构能儘快设立,我们保留了关键的业务指导和考核权,没有彻底激化矛盾。”
    党建局局长李卫国,沉吟道。
    “主任说得对,这是现实的选择。
    但这样一来,对省局局长人选的要求就更高了。
    既要懂业务,又要能平衡地方和央企的利益,政治素质必须过硬。
    我们的审核备案权,必须用好用足。”
    “这正是我要说的第二件事。”张振国的眼光变得锐利。
    关於人选问题,特別是那些可能被调到这个新岗位上的人选,我们必须提前把关。
    趁著这次机构设立的契机,我提议,以国资委党委的名义,向中组部正式发函。
    提议暂停对林满江同志,调任地方担任省长的组织考察。”
    这句话如同一颗石子投入平静的湖面,激起了层层涟漪。
    这是要把林满江的路堵了,不过林满江惹的祸,確实该受到惩罚。
    “理由呢?”为了文件的合理性,王涛下意识地问道。
    “理由很充分。”张振国的语气,冷静得如同在分析財务报表一般。
    “第一,京州能源事件,正在进行深入调查。
    林满江同志作为中福集团主要负责人,在相关问题完全釐清前,不適合进行重大职务变动。
    这是对干部负责,也是对事业负责。
    第二,“新的『国企职工权益保障局』即將设立,其首要任务之一就是处理类似京州能源这样的歷史遗留问题。
    如果在这个时候调动主要关联企业的负责人,不利於问题的彻底解决和职工情绪的稳定。
    第三,从专业角度考虑。林满江同志长期在相关领域工作,对相关行业的规律和问题有深刻理解。
    在新的保障机构开始运转、行业治理面临调整的时期,保留这样一位经验丰富的干部在央企岗位上,对平稳过渡是有利的。
    稍后召开专题討论,提议林满江同志,兼任国企员工权益保障总局局长。”
    每一条理由都冠冕堂皇,无可指摘。但在座的都是明白人,谁都清楚这背后的真实意图。
    这是要林满江把整个事情处理乾净,才有可能考虑被晋升。
    李卫国最先反应过来,缓缓点头道。
    “这个提议既回应了现实关切,也体现了我们的责任担当。我同意。”
    王涛也迅速明白,其中的妙处。
    “是啊,林满江如果现在调走,京州能源的问题就可能变成一笔糊涂帐。
    让他留在现岗位上,配合新机构的调查处理,从逻辑上是说得通的。”
    考核分配局局长陈明,还补充道。
    “这也能向外界传递一个信號:
    国资委虽然在某些机制上做了调整,但对涉及国资安全、干部监管的重大问题,態度是严肃的、立场是坚定的。”
    “那就这么定了。”张振国,最后拍板道。
    “办公室牵头,党建局、企业改革局配合,今天下午就把函擬出来。
    理由要写充分,措辞要严谨。这是基於工作需要和干部管理原则的正常建议。”

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