几天之后,卢德华组织完了一群研发人员看完王建军所给的图纸之后,来到了王建军的办公室。
    “王总,我和我们的研发同事研究完这个图纸之后,有了新的难题。”
    “那就是。。。我们的人手远远满足不了需求了。”
    “现在我们的研发人员就两百来號人,每天都忙得飞起。”
    “电插排和智能电灯要分十来个人过去做二代和衍生產品,而电子手环,也要做下一步的叠代產品。”
    “这样也就意味著,我们现在能够抽出来的人手,也就一百號人左右。”
    “这样的条件下,让我们在半年之內,搞定这款mp3,而且我们还是第一次做mp3,那基本是不可能的。”
    卢德华坦然说道。
    这个东西,不是他答应就做得出来的。
    有些,就需要在做之前,进行反覆確认和沟通才行。
    现在青云科技虽然摊子不大,但是產品却是不少。
    这么多的產品,你说就200来號研发人员,那真的太少了。
    而且你未来还有没有新品?
    人力资源可不是机器人,你来了后第二天就可以上马,没有经过半年的磨合,根本就没那么醇熟的感觉。
    王建军不语,用手摩挲著眼前的茶杯,然后看著张林说道,“张总,让你长期进行的人员招募,咋进展那么慢了?”
    张林在一旁苦笑著说道,“王总,不是咱们筹备地慢,而是现在市场上的人员储备,没有我们想像之中的那么充沛。”
    “电子科技行业,是一个新兴產业,而大部分的人才,集中到了长三角,尤其是在珠三角一代。”
    “在中关村那一圈的有,但是並不多,因为那一圈的人才,大部分还是以it软体类人才为主。”
    他也不是不尽力,而是情况就是那样,他也是没办法。
    2002年可不是2025年。
    在这个时代,高校都才刚开始扩招,而且大部分的人才,都对来青云科技这样的民营小企业有顾忌,所以给青云科技选择的面,没有最开始想像的那么广。
    大牛不愿意来,而小牛的话,能来的都面试得七七八八了。
    在最开始的时候,王建军还觉得,在企业发展到千人规模前,没有人力资源瓶颈在。
    难道还搞分矿,到其他城市开个研发分中心?
    王建军马上否定了自己的这个想法。
    现在公司的销售额连一个亿都不到,搞个鸡儿的研发分中心!
    嫌自己產业链条不够长,执行速度不够慢哦。
    本来按照背靠帝都中关村这样的条件,是不会发生这样的事情的。
    但是王建军这发展是大跨步式的,也就只能暴露出来这样的问题了。
    王建军隨后把手上的茶杯放下,了解了卢德华的需求之后,开口说道,“张总,你准备一下,拉著人力资源部门一起,到长三角和珠三角组织人才招聘会。”
    “可以適当选用一些猎头来帮忙进行招聘。”
    “频率就维持在一个星期一个地方!”
    “人才既然没有被吸引得那么快,那么我们就走出去。”
    “不要老是坐在家门口,等著馅饼砸下来!”
    张林听了,恍惚一下,隨后眼前一亮。
    王建军的这个思路,其实在这个时代有了,但是做出这步的人却是不多。
    这些企业,就算是线上的招聘网站,那都是用得不多的,你让他们主动出去,那基本上不太可能!
    而人才这种东西,待在一个地方习惯了,那就很难挪窝的。
    但是如果你主动去邀请,那应该还是有部分人愿意到帝都来。
    尤其是那些北方人,其实是缺少机会,部分是愿意的。
    这走出去的话,其他不多说,一个月从外地来个十来二十个成熟人才,应该是问题不大。
    “还有就是,我们现在是时候,建立起来一套属於我们自己的人才体系了。”
    “张总,你同时也准备一下,我准备在帝都和津卫等几个主要城市,举办校园招聘会,招聘一些优秀的人才!”
    “现在政府不是说要民眾就业难,就业差的问题嘛!”
    “我们现在虽然是一个小企业,但是我们也同样可以搞起来。”
    在场的一群高管们先是愕然地看著王建军,然后是一阵释然。
    谁都想要成熟人才,谁都想要別人培养过的,自己上手就可以直接用的。
    但是青云科技毕竟不是连想这样的大企业,不是想想要人才来就能人才来的。
    所以两条腿走路,才是未雨绸繆的王道。
    虽然这些大学生招募进来,在短期之內肯定是无法上手的,並且还严重拖累研发进度。
    但是最起码可以分担一些底层的工作,让现有的研发人员,可以安安心心地做好自己的本职工作,提高效率。
    那就很不错了!
    而且,这群人只要留下,那么越往后,就越有优势!
    首先是像青云科技这样的企业,已经收到了有关部门打的招呼,希望他们招募部分的应届大学生。
    每年大部分有一定规模的企业都会收到这个指標。
    当然这个指標也不是白要你的,你招聘了应届毕业生,就会获得一些政策上的减免和补贴。这对於企业来说是个好事。
    应届毕业生虽然在某些企业里干不了什么,但是用人成本也低了,还能降低企业部分成本,还能跟上面打好关係,何乐而不为呢?
    其次是大学生们比有经验的牛马便宜,容易洗脑,这样一群人,才能把公司的品牌文化,给深深地植入到脑海之中,他们这群单纯的人,才会傻傻地信王建军说的一些精神层面的东西。
    这样经过一年接著一年的沉淀和洗礼,王建军才有机会,建立一个非常完善的人才体系。
    而不是散兵游勇!
    “我们的玩法,和普通的公司,略有不同。”
    “我认为,这一次乾脆把所有部门都拉出来,一起搞校园招聘,以后形成常规化的招募体系。”
    王建军看到下面几个高管在那里认真地做著笔记,继续说道,“我希望建立一个二元体系的人才梯队。”

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