第22章 侦查小队
“合併是一种浪费？”张小龙重复了这个词，看不出喜怒。
“是的，合併就是浪费！”林深用力点了点头，“浪费的不是代码，不是功能，甚至不是light这个產品本身。浪费的是一次珍贵的机会，一次在座的所有人都被『功能』、『效率』、『竞爭』推著往前跑的时候，停下来认真思考『连接的本质是否可能有所不同』的机会。”
林深的语气里带上了一种罕见的恳切与急迫：“张总，您对產品的理解很深刻，比如微邮件，它代表了『已知的好』。我们不知道它是否能成功，但至少不会失败。
但light代表的，是『未知的可能』。它可能失败，可能显得笨拙，可能不被理解。可如果仅仅因为害怕失败和不確定，就轻易地、彻底地將这条探索的路径完全湮灭，將这批刚刚开始用另一种视角看问题的人打散重组，用他们来完善『已知的好』，这就是一种浪费，甚至故步自封。
假如，我是说假如，米聊比我们率先公测，我们又需要多少成本来挽回时间的损失。
再假如，我是说假如，或许我们也因为light的合併，就暂时失去了发现下一个真正属於移动时代、甚至定义下一个时代的『连接』形態的先机，等我们回过头又才发现，原来light已经走过这条正確的道路了。
这难道不是最大的浪费吗？浪费了时代给我们的、在巨变前夜进行『思想实验』的宝贵窗口。”
林深说完，会议室里一片寂静。
张小龙久久地注视著眼前这个年轻的工程师，仿佛要重新评估他的价值。
“疯子！”
这个念头在他脑海中闪过，隨后他又摇头否定了周博涛和陈默的定性。他知道，他眼前的人，是个清醒到可怕的年轻人，他比所有人都知道要干什么。这个年轻人，刚刚拒绝的，不是一个职位和薪水，他拒绝的是被“收编”和“同化”的命运。
他是在用一种近乎天真的执著，捍卫一种他认为更宝贵的、易碎的可能性。
“所以，”张小龙终於缓缓开口，声音听不出情绪，“你的建议是？”
“给我一个机会，也给light的一个机会。”林深的声音沉稳下来，提出了他真正的诉求，“不要让他合併，而是彻底的，释放light的能量，让用户，让时间，也让您验证light看这条路是否能在移动网际网路时代走的更远。”
张小龙沉默的时间比之前任何一次都要长，也比之前听到“浪费”更加平静，他身体向后完全靠进椅背，双手交叠在身前，目光却始终没有离开林深。
林深能感觉到，那平静之下正在进行一场高速的权衡与推演。
“释放light的能量……”张小龙缓缓重复著这句话，手指在另一只手的手背上轻轻点著，“你的意思是，不合併，让已经完成的light 1.0，就以此为基础，正式发布？和即將整合了双方优势、作为主力的新產品，在內部形成另一种並行的『赛马』，甚至……对外可能形成某种程度的自我竞爭？”
他的问题直指核心，也点出了这个提议最大胆也最危险的部分。
“不是內部赛马，更不是自我竞爭。”林深立刻纠正，他知道必须清晰界定两者的关係，这是light能否成功发布的关键，他重新定义著关係，“是战略分层和功能解耦。”
林深的语速逐渐加快，思路也异常清晰：“主力新產品，目標清晰——整合优势，快速成型，以最稳健、最全面的姿態，正面迎击米聊，爭夺移动im的主流市场和基本盘。它需要『全』，需要『稳』，需要符合最广泛用户的预期。”
“而light，定位完全不同。”林深目光灼灼，“它不求『全』，不求『稳』，甚至不追求短期用户规模。它的目標，是成为一支极度锋利的『探针』和『奇兵』。它只保留最核心的通讯体验和那些『异见』功能，极度轻量，叠代极快。
它的任务，是去探索和验证那些主力產品因背负巨大体量和市场预期而无法轻易尝试的『可能性』，是去吸引和服务那些对现有通讯工具感到不满、渴望更纯粹、更轻鬆连接的早期革新用户和极客群体，它是主力產品的垫脚石！
它所具备的一切功能，都將可以在主力產品进行快速复製，甚至，在light到达一定程度后，他可以完全併入主力產品，而这中间，我们收穫了时间与用户，甚至可以说，提前占据了移动网际网路时代定义聊天工具这场宏观命题的主动性。”
林深进一步阐述具体策略：“light可以作为一个『先锋实验版』或『腾讯实验室项目』的名义发布。淡化腾讯主品牌的直接关联，降低市场对它的『全能』期待，反而更能凸显其『探索』和『实验』的標籤。我们用它来：
第一，验证『异见』：无强制已读、情绪化语音、深度隱藏的群聊，这些理念是否能真正形成差异化吸引力，获得一批忠实拥躉？
第二，高效试错：在light轻量级的体量下，我们可以用两周甚至更快的节奏叠代，尝试更激进的交互、更前沿的技术集成，比如语音的情绪压缩的探索，这成本极低，反馈极快。
第三，牵引认知：如果light所代表的『轻连接』理念能形成话题，甚至在特定圈层形成口碑，它就能在主流市场之外，开闢一个独特的认知战场，吸引米聊也可能忽略的那部分用户，同时为主力產品提供来自最前沿用户的、真实的体验反馈和未来方向灵感。”
林深顿了一下，声音带著一种破釜沉舟的坦诚：“张总，合併是最安全的路，能最快拿出一件强大的武器。但战爭从来不止於一件武器。
light，可以成为我们藏在袖子里的一把淬毒的匕首，或者……照亮未知区域的一支火把。它不需要耗费主力部队的粮草，甚至不需要占用公司资源来引流，它只需要一点儿空间和信任。
如果它成功了，我们可能意外收穫一条全新的產品线和用户生態；如果它失败了，代价微乎其微，但所有探索获得的认知，都將毫无损耗地注入主力產品。”
林深最后总结道：“所以，我的建议不是『不合併』，而是『在坚决推进合併、打造主力战舰的同时，允许light这艘小帆船独自出航，去探索未知的水域』。这並非浪费资源，而是用极小的边际成本，购买一份应对不確定未来的『期权』。”
张小龙听完，闭上了眼睛，他的手指也停止了敲击，整个人仿佛沉浸入了一种深度的思考状態。
时间一分一秒过去，林深能听到自己平稳却有力的心跳。
他知道，自己在赌。
赌整个微邮件、light项目组在目前还不受腾讯重视的前提下，拿到未来微信的主导权。
赌一次，边缘產品的边缘產品，干翻腾讯主力產品的机会。
这次机会，会让他一步登天！
终於，张小龙睁开了眼睛，他的目光里少了几分审视，多了几分决断前的锐利。
“一支火把……一把匕首……”他低声自语，然后看向林深，“周博涛说，你很会比喻，你的確很会。但你知道吗？火可能烧到自己，匕首也可能伤及执刀人。你能控制住这『火』与『刃』的边界吗？我需要一个明確的、可监控的『护栏』。”
“当然。”林深知道，最关键的时刻来了，“第一，light的发布和后续所有运营，完全透明，接受您、周总的直接监管，我会定期匯报核心数据和方向调整。
第二，light的核心叠代方向，必须与主力產品的大战略形成互补或探索关係，避免无意义的內部重复或衝突。
第三，资源严格限定，我可以立下军令状，在最初三个月，在不影响合併大前提的背景下，只用最低限度的人力，並不影响合併的大前提和伺服器资源，而且假如无法再指定周期內证明其独特价值，比如用户量、口碑度、功能验证成功度或者技术探索突破性等指標，项目隨时可被无条件终止，团队无缝融入主力產品，我，任您处置！”
张小龙盯著林深，似乎在判断他这份决心中有多少是热血，多少是冷静的计算。
“如果，”张小龙缓缓说道，“如果我给你这个机会，你打算给这个独立发布的light，起什么名字？它不能再叫light了，那会是混淆。”
林深几乎没有任何犹豫，一个名字早已在他心中盘旋，它既是对过去的告別，也是对未来的期许，更暗含著他重生而来的篤定。
“微信。”他清晰地说道。
“微信？”张小龙微微挑眉。
“简短的讯息，用心（信）的沟通。更轻，更快，更专注於『信』本身。”林深解释道，心中波澜起伏，这个名字，终於要从他口中，提前正式推向这个世界了。
张小龙咀嚼著这个名字，片刻后，轻轻点了点头。
“名字不错。”他站起身，走到窗边，背对著林深，“林深，记住你今天说的话，记住你承诺的『护栏』，我会说服管理层，给『微信』一个机会。但这不是对你个人的奖励，这是一场风险极高的实验。
你，以及自愿加入的light核心成员，將脱离主力產品线，成立独立的『微信』项目组，不用向周博涛匯报，直接对我负责。
你们只有三个月时间和极其有限的资源，三个月后，我要看到这把『匕首』是否足够锋利，这把『火』能否照亮哪怕一小片未知。”
他转过身，目光如炬：“如果成功了，你和你团队的价值將不可估量。如果失败了，你知道后果。现在，你还有最后一次机会选择——是接受之前高级工程师的稳妥安排，还是走上这条钢丝？”
林深毫不犹豫地站了起来，他的眼神没有丝毫动摇。
“张总，我选择微信。”
-----------------
张小龙看著林深毫不犹豫离开会议室的背影，门轻轻合上，隔绝了那个年轻人身上某种炽热而决绝的气息。他站在原地许久，才转身回到桌前，拿起那份李婷留下的数据对比报告，又轻轻放下。
他走到窗边，窗外tit创意园的老榕树在午后的阳光下拖著长长的影子。他知道自己刚刚做了一个看似衝动，实则经过复杂权衡的决定，而这个决定，需要另一个人的理解，甚至支持。
他拿起桌上的內部电话，拨通了一个短號。
“pony，是我，小龙。现在方便吗？关於移动im这边，有个新情况，想跟你同步一下，也需要听听你的意见。”
电话那头传来马化腾的声音：“你说。”
深圳腾讯总部，马化腾的办公室。
相比tit创意园的隨意，这里的陈设更加简洁现代。马化腾坐在宽大的办公桌后，听张小龙用十分钟时间，清晰扼要地复述了light与微邮件的对比结果、合併决策的背景、小米米聊的潜在威胁，以及——林深那个“不合併，释放light能量”的提议，和最后达成的“微信”独立实验项目方案。
张小龙的敘述客观冷静，几乎不带个人色彩，只是陈述事实、数据、风险与林深的承诺。
马化腾一直安静地听著，手指偶尔在平板电脑上滑动，似乎在查看相关的邮件或数据。直到张小龙说完，他才抬起头，推了推眼镜，眼神温和却极有穿透力。
“所以，”马化腾开口，语速不快，“你否决了稳妥的合併优化方案，选择在主力部队之外，另开一个由这个叫林深的年轻人主导的、定位实验性的『微信』项目，直接向你匯报，资源独立，周期三个月。”
“是。”张小龙点头，“严格来说，不是否决合併，合併会按计划进行，以应对米聊。『微信』是並行的一条线，定位是探索和尖兵。”
马化腾微微頷首，靠在椅背上，思路清晰的说著张小龙的决策：“小龙，这事儿风险很高！第一，內部资源分散，儘管你说资源需求极低，但管理注意力、潜在的技术思路分流，都是成本。
第二，品牌混淆，如果这个『微信』实验版在市场上发出任何声音，都可能干扰主力產品的定位。
第三，人的风险，你给了这个年轻人很大的信任和空间，如果他判断失误，或者团队失控，损失可能不只是项目失败。”
“我都考虑过。”张小龙应对冷静，“关於资源，我已要求他立下军令状，前三个月几乎『自带乾粮』，利用light现有完成度和极小的团队进行冷启动，不会占用主力產品关键路径上的任何资源。管理上，我亲自盯，每周同步，设置明確的『护栏』和止损线。
“关於品牌，我们刻意淡化腾讯关联，以『实验室產品』或者我建议以略带极客色彩的匿名方式发布，目標用户群与主力產品追求的大眾市场有意识区隔。
如果实验成功，它的口碑是自然生长的；如果失败，它的影响范围也会被牢牢限制在特定圈层，但这里，不可避免的，会占用腾讯的资源，比如qq的推送，我们总不能让自家人真的冷启动，那会打消年轻人的积极性的……”张小龙语气中，带著一股对年轻人的欣赏。
“至於人的风险，”张小龙顿了顿，似乎在寻找准確的措辞，“pony，我见过很多有才华的工程师和產品经理。但这个人，林深，他有点不一样。他不仅有技术直觉和產品嗅觉，更重要的是，他有种……战略上的清醒和偏执。
他能看到『合併』这个正確决策背后可能隱藏的『机会成本』，並且敢於用一种近乎赌博的方式，去为这份『机会成本』投保，他拒绝我给他的高级工程师职位和稳定路径，不是因为他狂妄，而是因为他清楚地知道，那条路会让他失去点燃『另一种可能性』的机会。”
马化腾若有所思：“你欣赏他的这种『偏执』？”
“我警惕，但也欣赏。”张小龙坦诚道，“在腾讯现有的体量和流程下，我们擅长也只能做『正確』的事，优化、整合、稳中求进。但有时候，尤其是在面临行业范式转移的关口，『正確』可能意味著错过『突破』。
我们需要一些能跳出框架思考、並且愿意承担风险去验证那些跳出框架想法的人。林深和他想要的『微信』，可以看作是我们內部的一个『风险投资孵化器』，用极小的代价，去投资一个可能回报巨大、也可能血本无归的『非共识』未来。”
他补充道：“而且，三个月的时间窗口和严格的监控条件，足以让我们看清这个『实验』是否值得继续。如果『微信』在这三个月內，哪怕只是在很小的圈子里验证了其『轻连接』理念的吸引力，或者探索出某个让主力產品眼前一亮的技术点，那这笔『投资』就值了，如果毫无水花，果断终止，代价可控。”
马化腾沉默了片刻。
“听起来，你不仅仅是在给他一个机会，也是在给腾讯自己一个机会，”马化腾缓缓说道，“一个在全力备战、应对眼前威胁的同时，不忘记抬头看路、甚至派人去岔路上侦察一下的机会。”
“可以这么理解。”张小龙点头，“米聊是我们必打的一仗，雷军既然向腾讯发起了挑战，那说明他有自己独到的眼光看到了一种可能，一种在pc端他错过的可能，而这场仗我们必须打贏，而到了关键时刻，甚至连新產品都可以给qq让步。但现在，『微信』，只是我们去尝试另一种打法的侦察小队。”
“侦查小队吗？”马化腾脸上露出一丝笑意，隨后立马做了判断，“小龙，我一向相信你的產品判断。既然你认为这个风险值得一冒，人也值得一试，那就按你的方案做。不过，『护栏』一定要扎牢，每周的同步报告，抄送给我一份。我也很好奇，这个让你破例的年轻人，和他的『微信』，能折腾出什么动静。”
他顿了顿，语气变得更为深远：“如果……如果这个『微信』真的找到了某种我们未曾重视的『连接』感觉，甚至在小米压境的情况下，意外开闢出一小块有生命力的新阵地……那么，它或许就不止是侦察兵了。”
张小龙听懂了马化腾的言外之意，那是对未来可能性的一种开放態度，他郑重地点了点头：“我明白。我会盯紧。”
“是的，合併就是浪费！”林深用力点了点头，“浪费的不是代码，不是功能，甚至不是light这个產品本身。浪费的是一次珍贵的机会，一次在座的所有人都被『功能』、『效率』、『竞爭』推著往前跑的时候，停下来认真思考『连接的本质是否可能有所不同』的机会。”
林深的语气里带上了一种罕见的恳切与急迫：“张总，您对產品的理解很深刻，比如微邮件，它代表了『已知的好』。我们不知道它是否能成功，但至少不会失败。
但light代表的，是『未知的可能』。它可能失败，可能显得笨拙，可能不被理解。可如果仅仅因为害怕失败和不確定，就轻易地、彻底地將这条探索的路径完全湮灭，將这批刚刚开始用另一种视角看问题的人打散重组，用他们来完善『已知的好』，这就是一种浪费，甚至故步自封。
假如，我是说假如，米聊比我们率先公测，我们又需要多少成本来挽回时间的损失。
再假如，我是说假如，或许我们也因为light的合併，就暂时失去了发现下一个真正属於移动时代、甚至定义下一个时代的『连接』形態的先机，等我们回过头又才发现，原来light已经走过这条正確的道路了。
这难道不是最大的浪费吗？浪费了时代给我们的、在巨变前夜进行『思想实验』的宝贵窗口。”
林深说完，会议室里一片寂静。
张小龙久久地注视著眼前这个年轻的工程师，仿佛要重新评估他的价值。
“疯子！”
这个念头在他脑海中闪过，隨后他又摇头否定了周博涛和陈默的定性。他知道，他眼前的人，是个清醒到可怕的年轻人，他比所有人都知道要干什么。这个年轻人，刚刚拒绝的，不是一个职位和薪水，他拒绝的是被“收编”和“同化”的命运。
他是在用一种近乎天真的执著，捍卫一种他认为更宝贵的、易碎的可能性。
“所以，”张小龙终於缓缓开口，声音听不出情绪，“你的建议是？”
“给我一个机会，也给light的一个机会。”林深的声音沉稳下来，提出了他真正的诉求，“不要让他合併，而是彻底的，释放light的能量，让用户，让时间，也让您验证light看这条路是否能在移动网际网路时代走的更远。”
张小龙沉默的时间比之前任何一次都要长，也比之前听到“浪费”更加平静，他身体向后完全靠进椅背，双手交叠在身前，目光却始终没有离开林深。
林深能感觉到，那平静之下正在进行一场高速的权衡与推演。
“释放light的能量……”张小龙缓缓重复著这句话，手指在另一只手的手背上轻轻点著，“你的意思是，不合併，让已经完成的light 1.0，就以此为基础，正式发布？和即將整合了双方优势、作为主力的新產品，在內部形成另一种並行的『赛马』，甚至……对外可能形成某种程度的自我竞爭？”
他的问题直指核心，也点出了这个提议最大胆也最危险的部分。
“不是內部赛马，更不是自我竞爭。”林深立刻纠正，他知道必须清晰界定两者的关係，这是light能否成功发布的关键，他重新定义著关係，“是战略分层和功能解耦。”
林深的语速逐渐加快，思路也异常清晰：“主力新產品，目標清晰——整合优势，快速成型，以最稳健、最全面的姿態，正面迎击米聊，爭夺移动im的主流市场和基本盘。它需要『全』，需要『稳』，需要符合最广泛用户的预期。”
“而light，定位完全不同。”林深目光灼灼，“它不求『全』，不求『稳』，甚至不追求短期用户规模。它的目標，是成为一支极度锋利的『探针』和『奇兵』。它只保留最核心的通讯体验和那些『异见』功能，极度轻量，叠代极快。
它的任务，是去探索和验证那些主力產品因背负巨大体量和市场预期而无法轻易尝试的『可能性』，是去吸引和服务那些对现有通讯工具感到不满、渴望更纯粹、更轻鬆连接的早期革新用户和极客群体，它是主力產品的垫脚石！
它所具备的一切功能，都將可以在主力產品进行快速复製，甚至，在light到达一定程度后，他可以完全併入主力產品，而这中间，我们收穫了时间与用户，甚至可以说，提前占据了移动网际网路时代定义聊天工具这场宏观命题的主动性。”
林深进一步阐述具体策略：“light可以作为一个『先锋实验版』或『腾讯实验室项目』的名义发布。淡化腾讯主品牌的直接关联，降低市场对它的『全能』期待，反而更能凸显其『探索』和『实验』的標籤。我们用它来：
第一，验证『异见』：无强制已读、情绪化语音、深度隱藏的群聊，这些理念是否能真正形成差异化吸引力，获得一批忠实拥躉？
第二，高效试错：在light轻量级的体量下，我们可以用两周甚至更快的节奏叠代，尝试更激进的交互、更前沿的技术集成，比如语音的情绪压缩的探索，这成本极低，反馈极快。
第三，牵引认知：如果light所代表的『轻连接』理念能形成话题，甚至在特定圈层形成口碑，它就能在主流市场之外，开闢一个独特的认知战场，吸引米聊也可能忽略的那部分用户，同时为主力產品提供来自最前沿用户的、真实的体验反馈和未来方向灵感。”
林深顿了一下，声音带著一种破釜沉舟的坦诚：“张总，合併是最安全的路，能最快拿出一件强大的武器。但战爭从来不止於一件武器。
light，可以成为我们藏在袖子里的一把淬毒的匕首，或者……照亮未知区域的一支火把。它不需要耗费主力部队的粮草，甚至不需要占用公司资源来引流，它只需要一点儿空间和信任。
如果它成功了，我们可能意外收穫一条全新的產品线和用户生態；如果它失败了，代价微乎其微，但所有探索获得的认知，都將毫无损耗地注入主力產品。”
林深最后总结道：“所以，我的建议不是『不合併』，而是『在坚决推进合併、打造主力战舰的同时，允许light这艘小帆船独自出航，去探索未知的水域』。这並非浪费资源，而是用极小的边际成本，购买一份应对不確定未来的『期权』。”
张小龙听完，闭上了眼睛，他的手指也停止了敲击，整个人仿佛沉浸入了一种深度的思考状態。
时间一分一秒过去，林深能听到自己平稳却有力的心跳。
他知道，自己在赌。
赌整个微邮件、light项目组在目前还不受腾讯重视的前提下，拿到未来微信的主导权。
赌一次，边缘產品的边缘產品，干翻腾讯主力產品的机会。
这次机会，会让他一步登天！
终於，张小龙睁开了眼睛，他的目光里少了几分审视，多了几分决断前的锐利。
“一支火把……一把匕首……”他低声自语，然后看向林深，“周博涛说，你很会比喻，你的確很会。但你知道吗？火可能烧到自己，匕首也可能伤及执刀人。你能控制住这『火』与『刃』的边界吗？我需要一个明確的、可监控的『护栏』。”
“当然。”林深知道，最关键的时刻来了，“第一，light的发布和后续所有运营，完全透明，接受您、周总的直接监管，我会定期匯报核心数据和方向调整。
第二，light的核心叠代方向，必须与主力產品的大战略形成互补或探索关係，避免无意义的內部重复或衝突。
第三，资源严格限定，我可以立下军令状，在最初三个月，在不影响合併大前提的背景下，只用最低限度的人力，並不影响合併的大前提和伺服器资源，而且假如无法再指定周期內证明其独特价值，比如用户量、口碑度、功能验证成功度或者技术探索突破性等指標，项目隨时可被无条件终止，团队无缝融入主力產品，我，任您处置！”
张小龙盯著林深，似乎在判断他这份决心中有多少是热血，多少是冷静的计算。
“如果，”张小龙缓缓说道，“如果我给你这个机会，你打算给这个独立发布的light，起什么名字？它不能再叫light了，那会是混淆。”
林深几乎没有任何犹豫，一个名字早已在他心中盘旋，它既是对过去的告別，也是对未来的期许，更暗含著他重生而来的篤定。
“微信。”他清晰地说道。
“微信？”张小龙微微挑眉。
“简短的讯息，用心（信）的沟通。更轻，更快，更专注於『信』本身。”林深解释道，心中波澜起伏，这个名字，终於要从他口中，提前正式推向这个世界了。
张小龙咀嚼著这个名字，片刻后，轻轻点了点头。
“名字不错。”他站起身，走到窗边，背对著林深，“林深，记住你今天说的话，记住你承诺的『护栏』，我会说服管理层，给『微信』一个机会。但这不是对你个人的奖励，这是一场风险极高的实验。
你，以及自愿加入的light核心成员，將脱离主力產品线，成立独立的『微信』项目组，不用向周博涛匯报，直接对我负责。
你们只有三个月时间和极其有限的资源，三个月后，我要看到这把『匕首』是否足够锋利，这把『火』能否照亮哪怕一小片未知。”
他转过身，目光如炬：“如果成功了，你和你团队的价值將不可估量。如果失败了，你知道后果。现在，你还有最后一次机会选择——是接受之前高级工程师的稳妥安排，还是走上这条钢丝？”
林深毫不犹豫地站了起来，他的眼神没有丝毫动摇。
“张总，我选择微信。”
-----------------
张小龙看著林深毫不犹豫离开会议室的背影，门轻轻合上，隔绝了那个年轻人身上某种炽热而决绝的气息。他站在原地许久，才转身回到桌前，拿起那份李婷留下的数据对比报告，又轻轻放下。
他走到窗边，窗外tit创意园的老榕树在午后的阳光下拖著长长的影子。他知道自己刚刚做了一个看似衝动，实则经过复杂权衡的决定，而这个决定，需要另一个人的理解，甚至支持。
他拿起桌上的內部电话，拨通了一个短號。
“pony，是我，小龙。现在方便吗？关於移动im这边，有个新情况，想跟你同步一下，也需要听听你的意见。”
电话那头传来马化腾的声音：“你说。”
深圳腾讯总部，马化腾的办公室。
相比tit创意园的隨意，这里的陈设更加简洁现代。马化腾坐在宽大的办公桌后，听张小龙用十分钟时间，清晰扼要地复述了light与微邮件的对比结果、合併决策的背景、小米米聊的潜在威胁，以及——林深那个“不合併，释放light能量”的提议，和最后达成的“微信”独立实验项目方案。
张小龙的敘述客观冷静，几乎不带个人色彩，只是陈述事实、数据、风险与林深的承诺。
马化腾一直安静地听著，手指偶尔在平板电脑上滑动，似乎在查看相关的邮件或数据。直到张小龙说完，他才抬起头，推了推眼镜，眼神温和却极有穿透力。
“所以，”马化腾开口，语速不快，“你否决了稳妥的合併优化方案，选择在主力部队之外，另开一个由这个叫林深的年轻人主导的、定位实验性的『微信』项目，直接向你匯报，资源独立，周期三个月。”
“是。”张小龙点头，“严格来说，不是否决合併，合併会按计划进行，以应对米聊。『微信』是並行的一条线，定位是探索和尖兵。”
马化腾微微頷首，靠在椅背上，思路清晰的说著张小龙的决策：“小龙，这事儿风险很高！第一，內部资源分散，儘管你说资源需求极低，但管理注意力、潜在的技术思路分流，都是成本。
第二，品牌混淆，如果这个『微信』实验版在市场上发出任何声音，都可能干扰主力產品的定位。
第三，人的风险，你给了这个年轻人很大的信任和空间，如果他判断失误，或者团队失控，损失可能不只是项目失败。”
“我都考虑过。”张小龙应对冷静，“关於资源，我已要求他立下军令状，前三个月几乎『自带乾粮』，利用light现有完成度和极小的团队进行冷启动，不会占用主力產品关键路径上的任何资源。管理上，我亲自盯，每周同步，设置明確的『护栏』和止损线。
“关於品牌，我们刻意淡化腾讯关联，以『实验室產品』或者我建议以略带极客色彩的匿名方式发布，目標用户群与主力產品追求的大眾市场有意识区隔。
如果实验成功，它的口碑是自然生长的；如果失败，它的影响范围也会被牢牢限制在特定圈层，但这里，不可避免的，会占用腾讯的资源，比如qq的推送，我们总不能让自家人真的冷启动，那会打消年轻人的积极性的……”张小龙语气中，带著一股对年轻人的欣赏。
“至於人的风险，”张小龙顿了顿，似乎在寻找准確的措辞，“pony，我见过很多有才华的工程师和產品经理。但这个人，林深，他有点不一样。他不仅有技术直觉和產品嗅觉，更重要的是，他有种……战略上的清醒和偏执。
他能看到『合併』这个正確决策背后可能隱藏的『机会成本』，並且敢於用一种近乎赌博的方式，去为这份『机会成本』投保，他拒绝我给他的高级工程师职位和稳定路径，不是因为他狂妄，而是因为他清楚地知道，那条路会让他失去点燃『另一种可能性』的机会。”
马化腾若有所思：“你欣赏他的这种『偏执』？”
“我警惕，但也欣赏。”张小龙坦诚道，“在腾讯现有的体量和流程下，我们擅长也只能做『正確』的事，优化、整合、稳中求进。但有时候，尤其是在面临行业范式转移的关口，『正確』可能意味著错过『突破』。
我们需要一些能跳出框架思考、並且愿意承担风险去验证那些跳出框架想法的人。林深和他想要的『微信』，可以看作是我们內部的一个『风险投资孵化器』，用极小的代价，去投资一个可能回报巨大、也可能血本无归的『非共识』未来。”
他补充道：“而且，三个月的时间窗口和严格的监控条件，足以让我们看清这个『实验』是否值得继续。如果『微信』在这三个月內，哪怕只是在很小的圈子里验证了其『轻连接』理念的吸引力，或者探索出某个让主力產品眼前一亮的技术点，那这笔『投资』就值了，如果毫无水花，果断终止，代价可控。”
马化腾沉默了片刻。
“听起来，你不仅仅是在给他一个机会，也是在给腾讯自己一个机会，”马化腾缓缓说道，“一个在全力备战、应对眼前威胁的同时，不忘记抬头看路、甚至派人去岔路上侦察一下的机会。”
“可以这么理解。”张小龙点头，“米聊是我们必打的一仗，雷军既然向腾讯发起了挑战，那说明他有自己独到的眼光看到了一种可能，一种在pc端他错过的可能，而这场仗我们必须打贏，而到了关键时刻，甚至连新產品都可以给qq让步。但现在，『微信』，只是我们去尝试另一种打法的侦察小队。”
“侦查小队吗？”马化腾脸上露出一丝笑意，隨后立马做了判断，“小龙，我一向相信你的產品判断。既然你认为这个风险值得一冒，人也值得一试，那就按你的方案做。不过，『护栏』一定要扎牢，每周的同步报告，抄送给我一份。我也很好奇，这个让你破例的年轻人，和他的『微信』，能折腾出什么动静。”
他顿了顿，语气变得更为深远：“如果……如果这个『微信』真的找到了某种我们未曾重视的『连接』感觉，甚至在小米压境的情况下，意外开闢出一小块有生命力的新阵地……那么，它或许就不止是侦察兵了。”
张小龙听懂了马化腾的言外之意，那是对未来可能性的一种开放態度，他郑重地点了点头：“我明白。我会盯紧。”